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  组织结构和人员
  北京是全国传媒人才乃至人才最集中的地区,为栏目的发展提供了足够的人才储备和巨大的支持。

  《社会与法》节目中心的组织结构框架由3部分组成:
  一是代表节目管理决策核心的管理层。管理委员会是频道的“大脑”,承担着为频道今后的发展提供计划指导、远景规划的重要职能,制定各项规章管理制度,对频道的发展提出合理的设想。
  二是节目的基础职能部门。财务管理中心是集团的财务中枢。人力资源中心负责管理和开发频道的人力资源。物业管理中心对频道办公地点等物业进行管理。
  三是承担节目业务发展的运营实体,包括节目制作部、频道经营部、节目购买部、活动组织部,具体负责频道业务的经营操作。

  各个栏目的具体组织架构在与合作伙伴充分交流的基础上,再进一步细化。
  《社会与法》节目示意图




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